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Due diligences
Audit
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Due diligences

La terminologie Due Diligences s'est progressivement imposée, dans notre langage commun en lieu et place de celles d'audit d'acquisition, de procédures convenues, voire d'aides à la transaction. Nonobstant le vocabulaire, nos interventions ainsi réalisées à la demande de nos clients sont toujours extrêmement pragmatiques.

Notre objectif


Notre objectif est clairement de travailler en étroite collaboration avec les DAF-DG afin d'aboutir à une lettre d'intention et/ou un protocole sur lesquels les notions de risques v/s opportunités sont réellement maitrisées.

Les objectifs d'optimisation du prix et d'ajustement des garanties en font évidemment partie.

Due diligences

« Par expérience, deux facteurs clés sont à prendre en compte : le temps et le scope d'intervention.
L'analyse préalable doit donc faire l'objet de toutes les attentions. La pertinence des objectifs d'audit, à bien définir avec nos clients, constitue certainement la condition nécessaire à un Due Dil réussi ».

Marc Leclerc, Associé fondateur